4月2日下昼13时在新能源公司聚会室,营销治理部全体同仁召开了部分事情聚会,聚会的主题为部分事情总结、重点使命安排以及企业文化宣贯。
聚会伊始,同事们就各自的事情内容以及现阶段事情重心做了简朴汇报,并对事情中遇到的问题和建议举行探讨和交流。营销治理部龙霞超部长对部分的整体事情情形给予一定,同时也对下一阶段事情提出了更高的要求>刍嵛谱殴2024年“降本增效,精益治理,聚焦文化,效劳转型”的16字事情目的,对目的举行了剖析,对重点使命做出了安排。
针对营销治理部牵头实验的三大重点使命“全流程物料治理平台”、“落地实验、本钱控制的协同治理与实验”、“强化执行管控,力保产品交付”。龙霞超部长指出要坚持目的导向,紧盯年度使命,落实“清单式治理,责任化推进”,对营销治理部牵头实验的三大重点使命举行了宣贯和剖析,要求做到效劳精准有用,聚焦项目建设难点、痛点、赌点等问题,强化攻坚意思,狠抓事情落实,自动当好项目建设的“效劳官”“联络员”。
在团队建设方面,龙霞超部长提出,营销治理部是一个综合性的部分,认真的事情内容多,部分责任重,是公司不可或缺的一部分。我们不但要精耕细作自身职责内事情,还应该施展自动性、起劲性、立异性、发散头脑为公司的建设建言献策,提升部分影响力和创立力,树立起劲、自动、正向的公司形象。
最后,龙霞超部长还特殊嘱咐,事情的同时也需体贴和照顾自己的家人和家庭,做到事情主要有序、进退有度,家庭生涯富厚多彩、幸?道。
新能源公司 杨丽萍