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新能源公司工程设计院召开“手艺研拓与项目总结会”

2024-04-24

2024年4月15日下昼 ,新能源公司工程设计院在动力大厦204聚会室召开了“手艺研拓与项目总结会”>刍嵊晒こ躺杓圃涸撼のな坎ㄖ鞒 ,部分全体员工悉数加入。

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本次聚会议题主要分为两部分 ,一是对工程设计院2024年重点使命和研拓课题偏向举行睁开和讨论 ,二是各项目牵头人就上年度已完工项目和今年度还在执行中的设计项目举行回首与总结。

手艺研拓部分 ,首先整体讨论了工程设计院2024年度研拓课题偏向 ,并请相关课题认真人就所认真的课题希望汇报和展望。韦士波院长指出手艺研拓是设计职员和设计团队举行营业拓展和能力提升的主要方法 ,全体员工应充分重视并起劲加入、将研拓使命落到实处 ,事情中既要钻研营业的深度也要提升眼界的高度 ,着力打造一支与时俱进、开拓立异的团队。

之后全院就公司对工程设计院下达的2024年重点项目和重点治理使命举行了使命剖析和进度落实。针对集团自主燃试验台项目和火力发电乙级资质的换证与维护事情 ,韦士波院上举行了使命分派 ,以文件形式将事情落实到点、剖析到人、精准到周 ,并要求相关职员时时谨记、步步推进、月月汇报。

项目总结部分 ,主要由山东香驰、湖州协鑫、诸暨八方、辅机光伏等四个项目的设计认真人就各自项目执行历程中发明的问题、爆发的缘故原由、应对的步伐、责任的划归、履历与教训等内容举行了深入的总结与普遍的讨论。尤其是对一些有代表性的新问题的披露与睁开 ,激起了各人加入讨论的热情。

聚会最后 ,全院员工还对《工程设计院项目设总、项目牵头人执行手册》举行了讨论和修订 ,以期进一步规范项目执行历程中的制度流程 ,逐步完善质量系统建设。

针对本次聚会 ,韦士波院长和全院员工团结企业文化建设配合总结了四点共识:一是设计中应时刻切记“客户至上”的理念 ,想业主之所想、急业主之所急 ,在保质保量的条件下尽可能加速进度、为业主赢得时间;二是设计职员要深入明确“工匠精神” ,尤其是刷新项目需要充分复核业主原有的工程资料 ,以严谨务实的态度和实事求是的作风发明问题、提出问题、解决问题 ,向业主展现公司优异的形象和员工过硬的素质;三是设计职员要“以身作则”地效劳于项目建设 ,项现在期、设计阶段、施工阶段、调试阶段等各主要节点应亲赴现场举行踏勘、复核、交底、验收 ,为了项目的顺遂实验须要时加班加点也无怨无悔;四是 “团队协作”一直在路上 ,全院配合推进设计软件国产化替换和设计协同事情 ,平时秣马厉兵 ,使命来时整个团队能拉得出、上得去、打得赢。

新能源公司  赵波


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