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发布者:伟德国际1946网页版文章来源:伟德国际1946网页版发布时间:2019-06-11浏览量:
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在刚刚过去的5月份,西王糖业公司生产系统克服高温天气等因素的影响,抓创新强管理,抓效益降成本,多个生产厂的电、汽消耗,商品收率等指标稳中有升,亮点多多。

5月份刚过,酸钠厂厂长张帅就和厂部人员对5月份生产成本进行认真详细的分析,算消耗、做对比,让大家对影响消耗成本的几个重点指标有了更加深入的认识。酸钠厂厂长张帅告诉我们:“5月份,酸钠厂在产量取得重大突破的前提下,整体消耗成本同比降低了16%以上,这得益于技改创新和职工的精细操作。下一步,我们将继续保持这种势态,与各部门通力合作,加大创新力度,加强操作管理,争取取得更大突破。”

与酸钠厂一样,食用糖厂在5月份的生产中,通过开展员工头脑风暴,创新管理,对结晶、育晶系统浓度和温度优化,不断提高物料质量,使电汽及成本消耗都有了明显的下降。

此外,淀粉厂、糊精厂等单位也根据实际,通过积极与兄弟单位沟通,强化过程管理等举措,促使生产稳定有序,消耗成本实现了进一步降低,从而形成了厂厂有亮点,大家相互比拼,共同学习,一块提高的良好工作氛围。