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发布者:伟德国际1946网页版文章来源:伟德国际1946网页版发布时间:2019-04-09浏览量:
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一季度,西王食品公司各生产厂以效益为导向,以管理为抓手,开足马力,全力推进各项生产工作,取得了圆满收官。

人员和设备是确保生产顺利运行的两大关键因素。在食品公司油脂三厂,厂部按照总体生产任务,提前做好设备维护保养工作,并将生产指标细化到每个月、每一天,每个班组、每个人身上。让员工“头上”的指标,既是担子也是工作动力,不断激励大家向着目标积极干、主动干、提前干,油脂三厂超额完成了第一季度各项生产任务。

油脂三厂车间主任李光告诉记者,生产任务的完成,得益于员工不断提高的工作执行力。他们严格按照生产计划,做到设备维保有制度、按计划进行,有效确保了设备的正常运转,积极助推生产任务的圆满完成。

从大处着眼、从细节入手。精炼三厂在对生产指标层层分解的同时,统筹推进工段工艺优化、人员素质提升、循环水系统改造等工作,有效助力厂部各项任务目标的顺利完成。

一季度,精炼三厂产量不断提升,生产成本进一步降低,特别是通过公司后备人才培训班等平台,开展大练兵,进一步提升了员工操作技能水平,并通过技改创新不断优化生产流程,提高了产品质量,实现了一季度的圆满收官。

此外,食品公司其他各生产厂也围绕公司整体战略部署,齐发力、促生产,积极助力公司整体任务目标的完成。